2025 財務風控與策略擬定工作坊

2025/09/18 (四) 09:00 ~ 17:00 (UTC+8)

公益組織的責信之路，就像一場無劇本的冒險，每個組織都是不同等級的玩家。從剛起步的新手探索者，到積累經驗的資深挑戰者，終點都是打造公開透明、具責信自律的公益環境！

聯盟打造「培力地圖」，根據組織的發展狀況，選擇最適學習資源與實戰支援，讓財務管理更穩健、影響力展現更有力、決策更精準。在責信自律的冒險旅途中，穩步前進！

💬當資金吃緊，該優先縮減成本，還是積極開拓資源？

💬財報送上來了，但這些數字對組織決策到底有什麼意義？

當組織面臨成長與挑戰，財務不只是報表，而是決策的指標。這堂課專為高階管理者設計，從風險管理概念切入，帶領決策者建立財務敏感度，掌握關鍵指標，從數字中看出趨勢，進而做出精準決策。

透過實務案例解析與財報分析演練，學習如何評估財務風險、調整資源配置，確保組織穩健發展。最後，課程將聚焦如何有效與團隊溝通財務決策，讓財務不只是會計部門的事，而是每個關鍵決策的後盾！

🔹掌握風險管理，做出關鍵決策｜從財務數據看風險趨勢，學習評估財務健康狀況，提前部署資源，降低組織經營風險。

🔹讀懂財報，讓數字成為決策工具｜聚焦決策者應該關注的財務指標，解析資金流、專案收支、財務比率，讓財報不只是文件，而是判斷方向的依據。

🔹策略擬定 × 團隊溝通，強化組織財務韌性｜學習如何將財務資訊轉化為清晰的策略溝通，讓團隊理解財務決策背後的邏輯，提升整體運作效率。

🔹觀點分享｜從組織決策與財務風險的關聯談起，探討當前公益組織面臨的財務挑戰，決策者如何透過數據強化風險管理與資源配置。

🔹知能培力｜解析財報核心指標，理解資金流動、專案收支、財務比率如何影響決策，學習如何從數字中看見趨勢，為組織發展做出精準判斷。

🔹實作演練｜透過實際案例，學習風險評估與財報分析，拆解組織常見的財務困境，培養決策者對數據的敏感度，讓財務資訊真正能夠支持決策。

🔹策略擬定｜將財務分析轉化為可執行的組織策略，學習如何調整資源配置、應對財務風險，讓組織在不確定性中找到穩定發展的方向。

🔹團隊溝通｜討論如何與內部團隊溝通財務決策，讓管理層與執行團隊建立共識，確保財務策略不只是決策者的思考，而能有效落地執行。

📌台北場

｜時間｜9/18 (四)

＊活動為整天6-8小時，確切時段待行前通知說明

｜地點｜台北社企大樓（台北市中山區八德路二段174巷28號）

每一組織限 2 人參加

報名限額：25 人

課程即日起開放報名，名額有限，額滿即止。敬請把握機會！除既定場次外，更歡迎各地區組織可自行揪團，10 人以上即可申請專場，聯盟將協助開課，歡迎多多利用！

原價 1500 元，現由資誠聯合會計師事務所支持，價格優惠如下：

1.一般票：800 元

2.自律聯盟會員優惠票：600 元

＊以上票價未含餐食，用餐請自理