實務現場的心聲
「如果重要同仁突然離開,這些工作有人知道怎麼接手嗎?」
「同一件事情,不同部門看到的問題不一樣,最後常常變成各自處理。」
「事情發生後才發現,原來早就有一些訊號,只是沒有人一起討論。」
「組織的宗旨方向、責任歸屬、執行困難、現場顧慮,中間要怎麼對話?」
👉 很希望,能有一套更容易理解的方法,讓不同角色看見彼此眼中的視角!
為什麼要談風險?
公益組織面對的挑戰,往往不只是單一事件,而是來自日常運作中的累積:人力異動、服務變化、財務壓力、資訊安全、外部環境改變,都可能影響組織的發展。
本課程將以公益組織曾面對的危機與實務經驗為基底,協助夥伴理解「什麼是風險」、透過交流討論,開始建立組織內部共同討論風險的方法。
課程內容
14:00-14:15 公益組織都在擔心的風險數據分享
14:15-14:55 認識風險:從問題處理到提前準備
從公益組織常見情境出發,認識什麼是風險、理解風險與危機的差別
討論哪些日常狀況與累積訊號值得看見與關注,為什麼?
14:55-15:35 從危機經驗看見組織需要準備的事
共同討論公益組織面臨危機的實際案例
思考組織面對風險時,可以如何提前準備以提升韌性?
15:35-15:45 休息交流
15:45-16:40 組織內的真實對話與風險評估
運用風險評估架構,由同一組織內的夥伴討論目前運作上的風險
彼此對話評估結果的差異與原因
16:40-16:55 分享與共同整理
跨組織分享風險評估結果
擬定關鍵下一步
16:55-17:00 結語
(以上安排會依當次報名參與組織再進行客製微調)